Анна Гуревич. Карьерный коучинг, бизнес-тренинги, управленческое консультирование
Анна Гуревич. Карьерный коучинг, бизнес-тренинги, управленческое консультирование
 Анна Гуревич, отзывы клиентов.
Санкт-Петербургский государственный экономический университет
PRO BONO Alliance
SWISSAM

Анна Гуревич

Карьерный коучинг, бизнес-тренинги, консультирование
Главная » Новости » Архив – 2010

АРХИВ НОВОСТЕЙ И СОБЫТИЙ – 2010

 

17 декабря 2010 г.

14–15 декабря Анна Гуревич провела в рамках программы подготовки кадрового резерва «Перспектива» ОАО «Северо-Западный Телеком» тренинг ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ — УПРАВЛЕНИЕ В ПЕРИОД ИЗМЕНЕНИЙ.
Из отзывов:
«Впечатление отличное, но мало времени…»
«Программа замечательная, надо же куда–то расти…»
«Хотелось бы больше критики…»
«Получил ответы на вопросы…»
«Своевременно, доброжелательно, емко…»
«100% драйв»
«Интересно, познавательно, доступно…»
«Все для меня…»
«Доступно, полезно, позитивно…»


Ђнна ѓуревич. Љарьерный коучинг, бизнес-тренинги, управленческое консультирование Ђнна ѓуревич. Љарьерный коучинг, бизнес-тренинги, управленческое консультирование Ђнна ѓуревич. Љарьерный коучинг, бизнес-тренинги, управленческое консультирование Ђнна ѓуревич. Љарьерный коучинг, бизнес-тренинги, управленческое консультирование Ђнна ѓуревич. Љарьерный коучинг, бизнес-тренинги, управленческое консультирование
Ђнна ѓуревич. Љарьерный коучинг, бизнес-тренинги, управленческое консультирование Ђнна ѓуревич. Љарьерный коучинг, бизнес-тренинги, управленческое консультирование Ђнна ѓуревич. Љарьерный коучинг, бизнес-тренинги, управленческое консультирование Ђнна ѓуревич. Љарьерный коучинг, бизнес-тренинги, управленческое консультирование Ђнна ѓуревич. Љарьерный коучинг, бизнес-тренинги, управленческое консультирование
Ђнна ѓуревич. Љарьерный коучинг, бизнес-тренинги, управленческое консультирование Ђнна ѓуревич. Љарьерный коучинг, бизнес-тренинги, управленческое консультирование Ђнна ѓуревич. Љарьерный коучинг, бизнес-тренинги, управленческое консультирование Ђнна ѓуревич. Љарьерный коучинг, бизнес-тренинги, управленческое консультирование
10 декабря 2010 г.

8–9 декабря Анна Гуревич провела для Бокситогорского Электромеханического предприятия (БЭМП) тренинг УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ И ДИСЦИПЛИНОЙ ПЕРСОНАЛА.
Из отзывов:
«Поддержание интереса, актуальность темы…»
«Понравилась атмосфера…»
«Понравилось, уяснил…»


8 декабря 2010 г.

7 декабря Анна Гуревич провела для руководителей производства Бокситогорского Электромеханического предприятия (БЭМП) коучинговую сессию по теме РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ В ОРГАНИЗАЦИИ. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА. ЭФФЕКТИВНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ СОВЕЩАНИЯ, на который мы выработали принципы взаимодействия руководителей, обозначили негативные ключевые моменты, ухудшающие это взаимодействие, и пути их преодоления.


6 декабря 2010 г.

3 декабря Анна Гуревич провела тренинг «ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ» для Санкт–Петербургской еврейской благотворительной общественной организации «Ева»
Из отзывов:
«Недостаточно времени для изучения всех тем, но очень интересно…»
«Больше всего понравились коллективные задания…»
«Возможность получить ответы на свои вопросы…»
«Очень интересно и познавательно…»
«Понравилась доброжелательная атмосфера…»
«Непринужденно, приподнятая атмосфера…»
«Нельзя столько есть…»


Тренинг. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ Тренинг. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ Тренинг. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ Тренинг. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ
Тренинг. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ Тренинг. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ
29 октября 2010 г.

26–27 октября Анна Гуревич провела для Бокситогорского Электромеханического предприятия (БЭМП) тренинг «РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ СРЕДНЕГО ЗВЕНА В ОРГАНИЗАЦИИ. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ».
Из отзывов:
«Здорово!…»
«Игры и ситуации из реальной жизни…»
«Мне это надо…»
«Хочется продолжить…»


Тренинг. РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ СРЕДНЕГО ЗВЕНА В ОРГАНИЗАЦИИ. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ Тренинг. РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ СРЕДНЕГО ЗВЕНА В ОРГАНИЗАЦИИ. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ Тренинг. РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ СРЕДНЕГО ЗВЕНА В ОРГАНИЗАЦИИ. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
25 октября 2010 г.

21–22 октября Анна Гуревич провела для компании PepsiCo тренинг «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ/HR for non HR»
Из отзывов:
«Понравилась атмосфера…»
«Добавить конкретные примеры из реальной жизни…»
«Понравилась работа в группе»
«Понравились ролевые игры и их разбор»


19 октября 2010 г.

13 октября совместно с компаниями Kelly, HeadHunter и Гранд Отель Европа мы провели круглый стол «Специфика управления персоналом в холдинге. Опыт практиков». В круглом столе участвовало более 20 человек, директоров по персоналу российских и западных компаний. По отзывам участников, мы затронули актуальную тему функционирования HR служб в условиях холдинга. Взаимодействия HR директоров с акционерами, собственниками и генеральными директорами, как холдингов, так и входящих в него компаний. Активно дискутировалась специфика работы HR управляющих компаний. Мы благодарим спикеров за прекрасные выступления.

Программа круглого стола (PDF, 105 Кб)
Презентация А. Гуревич, Knowledge & Skills (PPT, 956 Кб)
Презентация О. Анохиной, HeadHunter (PPTX, 1.9 Мб)
Презентация Я. Донской, Воздушные ворота (PPTX, 220 Кб)
Презентация Н. Смирновой, ПО «Ленстройматериалы» (PPT, 105 Кб)

Круглый стол. Специфика управления персоналом в холдинге. Опыт практиков Круглый стол. Специфика управления персоналом в холдинге. Опыт практиков Круглый стол. Специфика управления персоналом в холдинге. Опыт практиков Круглый стол. Специфика управления персоналом в холдинге. Опыт практиков Круглый стол. Специфика управления персоналом в холдинге. Опыт практиков

14 октября 2010 г.

7–8 октября Анна Гуревич провела для компании VALIO тренинг «ПЕРЕГОВОРЫ. НАВЫКИ ВЛИЯНИЯ И ПРОТИВОСТОЯНИЯ МАНИПУЛЯЦИЯМ».
Из отзывов:
«Понравились практическая часть тренинга и разбор ошибок…»
«Очень много слайдов…»
«Хотелось бы еще конкретики…»

Тренинги. ПЕРЕГОВОРЫ. НАВЫКИ ВЛИЯНИЯ И ПРОТИВОСТОЯНИЯ МАНИПУЛЯЦИЯМ Тренинги. ПЕРЕГОВОРЫ. НАВЫКИ ВЛИЯНИЯ И ПРОТИВОСТОЯНИЯ МАНИПУЛЯЦИЯМ Тренинги. ПЕРЕГОВОРЫ. НАВЫКИ ВЛИЯНИЯ И ПРОТИВОСТОЯНИЯ МАНИПУЛЯЦИЯМ


17 сентября 2010 г.

14 и 15 сентября Анна Гуревич провела для менеджеров Grand Hotel Europe однодневные тренинги «НАВЫКИ ПРОВЕДЕНИЯ ПОВЕДЕНЧЕСКИХ ИНТЕРВЬЮ». Тренинги обобщили то, что знали и чем пользовались участники на практике, познакомили их с современными методами проведения поведенческих интервью.
Из отзывов:
«Очень интересно и познавательно…»
«Понравились практические задания, актуально…»
«Понравилась атмосфера и количество нужной информации…»
«Получил новые знания. Все было на очень высоком уровне…»
«Ясная, четкая, структурированная программа…»
«Доступно донесены методы проведения интервью, живые примеры, разбор ситуаций. Количество участников правильное, у всех была возможность участвовать активно…»
«Много практических советов, не занудно, действенно…»
«Очень наглядно дан материал…»
«Хотелось бы чуть больше психологии…»
«Понравился анализ записанных на камеру ситуаций…»


Тренинги. НАВЫКИ ПРОВЕДЕНИЯ ПОВЕДЕНЧЕСКИХ ИНТЕРВЬЮ Тренинги. НАВЫКИ ПРОВЕДЕНИЯ ПОВЕДЕНЧЕСКИХ ИНТЕРВЬЮ Тренинги. НАВЫКИ ПРОВЕДЕНИЯ ПОВЕДЕНЧЕСКИХ ИНТЕРВЬЮ Тренинги. НАВЫКИ ПРОВЕДЕНИЯ ПОВЕДЕНЧЕСКИХ ИНТЕРВЬЮ
Тренинги. НАВЫКИ ПРОВЕДЕНИЯ ПОВЕДЕНЧЕСКИХ ИНТЕРВЬЮ Тренинги. НАВЫКИ ПРОВЕДЕНИЯ ПОВЕДЕНЧЕСКИХ ИНТЕРВЬЮ Тренинги. НАВЫКИ ПРОВЕДЕНИЯ ПОВЕДЕНЧЕСКИХ ИНТЕРВЬЮ


28 июня 2010 г.

В августе мы завершили консалтинговый проект, начатый в июне 2010 для компании ЗАО «Ленстройтрест» (ПО «Ленстройматериалы«), посвященный оценке и обучению персонала. Мы работали с сотрудниками отделом продаж. Проект состоял из 4–х основных частей:
1. Структурированные интервью
2. Оценка знаний
3. Ассессмент–центр
4. Тренинг «Искусство активных продаж»

Из отзывов:

«Понравилась информированность и доступность…»
«Понравилась легкость подачи материала…»
«Отличная организация, полезная программа…»
«Понравился акцент на основные аспекты продаж…»
«Лучший тренинг по атмосфере…»
«Условия реальных продаж…»
«Понравилось, что все так подробно…»
«Все активно, не устал…»
«Понравился упор на психологические аспекты работы с клиентами…»


Тренинги. Ленстройтрест Тренинги. Ленстройтрест Тренинги. Ленстройтрест Тренинги. Ленстройтрест
Тренинги. Ленстройтрест Тренинги. Ленстройтрест Тренинги. Ленстройтрест Тренинги. Ленстройтрест


28 июня 2010 г.

23 июня совместно с компаниями Kelly и HeadHunter мы провели круглый стол Внутренние коммуникации в компаниях. Роль HR в зале Павлов гостиницы Англетер. В круглом столе участвовало более 40 человек. Среди участников — директора по персоналу, менеджеры по внутренним коммуникациям. Мы обсуждали стратегии развития внутренних коммуникаций в организациях, внутренние коммуникации как систему и как процесс. Наиболее актуальными темами были: оценка эффективности внутренних коммуникаций, их вклад в эффективность производства, выбор адекватных каналов информации, управление слухами.



Программа круглого стола (PDF, 184 Kб)
Презентация А. Гуревич, Knowledge & Skills (PPT, 882 Кб)
Презентация Ю. Сахаровой, HeadHunter (PPT, 127 Кб)
Презентация И. Савиновой, Jeppesen A Boeing Company (PPT, 6,5 Мб)
Презентация E. Шандыбиной (Никифоровой), KPMG (PPT, 545 Кб)
Презентация Е. Барабаш, PricewaterhouseCoopers (PPS, 4 Мб)


29 апреля 2010 г.

16–17 апреля «Новая Эра». ОАО «Новая ЭРА» — это крупная инжиниринговая компания, образованная в 1993 году на базе Ленинградского государственного предприятия «ЭРА».
Из отзывов:
«…Мало времени на такую программу. Хотим учиться…»
«…Понравилась не перегруженность и постоянный диалог со слушателями…»
«…Понравилось общение со слушателями…»
«…Было интересно, хороший настрой, но информация очень плотная…»
«…Понравилось работать в команде и достигать результатов…»
«…Все очень живо и главное на жизненных примерах…»

Тренинг. РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ СРЕДНЕГО ЗВЕНА В ОРГАНИЗАЦИИ. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ Тренинг. РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ СРЕДНЕГО ЗВЕНА В ОРГАНИЗАЦИИ. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ Тренинг. РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ СРЕДНЕГО ЗВЕНА В ОРГАНИЗАЦИИ. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ Тренинг. РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ СРЕДНЕГО ЗВЕНА В ОРГАНИЗАЦИИ. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ Тренинг. РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ СРЕДНЕГО ЗВЕНА В ОРГАНИЗАЦИИ. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
Тренинг. РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ СРЕДНЕГО ЗВЕНА В ОРГАНИЗАЦИИ. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ Тренинг. РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ СРЕДНЕГО ЗВЕНА В ОРГАНИЗАЦИИ. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ


13 апреля 2010 г.


7 апреля совместно с компаниями Kelly и HeadHunter мы провели круглый стол ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ HR–ЛИДЕРОВ И ПРОФСОЮЗОВ в «Sokos Hotel» Palace Bridge. В круглом столе приняли участие сорок директоров по персоналу западных и российских производственных компаний, гостиниц и ритейла. Эта тема оказалась очень актуальной, требующей непростых решений и неординарных подходов. Великолепные спикеры–практики, жаркие дискуссии, обмен практическим опытом — это то, что вызвало позитивные отклики у участников. Мы решили продолжить эти встречи на регулярной основе.
Программа круглого стола (PDF, 752 Kб)
Презентация А. Устиянц, Kelly (PPT, 1,2 Мб)
Презентация Ю. Сахаровой, HeadHunter (PPT, 127 Кб)
Презентация Н. Платоновой, BSH (PPT, 969 Кб)
Презентация Т. Михайловой, JTI (PPT, 1 Мб)
Презентация Т. Смирновой, Астория (PPT, 1 Мб)
Презентация А. Гуревич, И. Савиновой, Knowledge & Skills (PPT, 1,2 Мб)

Круглый стол. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ HR-ЛИДЕРОВ И ПРОФСОЮЗОВ Круглый стол. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ HR-ЛИДЕРОВ И ПРОФСОЮЗОВ


2 марта 2010 г.

25–26 февраля 18 февраля 2010 г.

2–3 февраля СПб ОБФ «Родительский мост». Тренинг был проведен в рамках проекта по оптимизации бизнес–процессов и структуры компании. Для участников, многие из которых сами проводят психологические тренинги, это был первый опыт бизнес–обучения.
Из отзывов:
«Хотелось бы больше динамики и маленьких разгрузочных упражнений…»
«Очень быстро, хотелось бы менее динамично…»
«Актуально на данном этапе развития компании, созвучно с проблемами коллектива, грамотно подобрано…»
«Ценность тренинга — создание доброжелательной и непринужденной обстановки…»
«Получила заряд энергии…»
«Приятно, что осознала, что нужна для коллектива…»
«Понравилась обратная связь и оценка ситуации со стороны…»
«Очень продуктивно, супер…»
«Очень много дал, расставил по местам чувства и мысли…»
«Понравилась работа в команде и обсуждения…»
«Больше всего понравилась искренность в обсуждениях…»

Тренинги. Управление временем. Планирование. Основы стратегического планирования. Анна Гуревич Тренинги. Управление временем. Планирование. Основы стратегического планирования. Анна Гуревич Тренинги. Управление временем. Планирование. Основы стратегического планирования. Анна Гуревич Тренинги. Управление временем. Планирование. Основы стратегического планирования. Анна Гуревич

21 января 2010 г.

16 января мы начали рабочий 2010 год тренингом для завода «Новая Эра». ОАО «Новая ЭРА» — это крупная инжиниринговая компания, образованная в 1993 году на базе Ленинградского государственного предприятия «ЭРА». Тренинг КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ. ЭФФЕКТИВНОСТЬ И КОМФОРТ РАБОЧИХ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ проводился для директоров завода.
Из отзывов:
«Понравилась обстановка…»
«Хотелось бы продолжить обучение…»
«Несколько поверхностно, хотелось бы углубить некоторые вопросы…»
«Продолжить…»
«Короткая программа…»
«Хотелось больше конкретики…»
«Понравилась атмосфера проведения и деловые игры…»
«Мало времени…»
«Мало прикладных примеров, краткосрочно…»
«Настаивать на полной программе, так как одного дня мало…»
«Комфортная обстановка, конструктивное обучение…»

Тренинги. Основные управленческие навыки. Анна Гуревич Тренинги. Основные управленческие навыки. Анна Гуревич Тренинги. Основные управленческие навыки. Анна Гуревич Тренинги. Основные управленческие навыки. Анна Гуревич Тренинги. Основные управленческие навыки. Анна Гуревич
Тренинги. Основные управленческие навыки. Анна Гуревич Тренинги. Основные управленческие навыки. Анна Гуревич

20 января 2010 г.

В декабре начат консалтинговый проект для СПб ОБФ «Родительский мост», включающий обучение, управленческое консультирование, аудит кадрового документооборота, описание и оптимизация бизнес-процессов и структуры организации.


Ролевые игры и кейсы в бизнес тренинге. Анна Гуревич
Ассессмент: принципы подготовки и проведения. Анна Гуревич
Мотивация эмиграции. Анна Гуревич
© Анна Гуревич, Санкт-Петербург 2015    Webdesign - DataArt-Software outsourcing