Уроки труда. Урок № 7. Ученики и учителя

Спрашивает – @Дарья Сальникова, корреспондент РБК
Отвечает – @Анна Гуревич, консультант, эксперт по рынку труда, канд. псих. наук

Мы говорим о рынке труда.
Мы уже делали это для статей в РБК и в нашем Уроке №1, посвященном деньгам, Уроке №2, посвященном образованию, Уроке №3, посвященном временному окну новых возможностей, Уроке №4, посвящённом возрасту и зрелости, Уроку№5, посвященному любви, Уроке №6, посвященному месту работу в нашей жизни и жизни в месте работы.
Уроки труда – серия наших диалогов в записи и в прямом эфире.
Как и прежде, рассказываем о том, что вы хотели знать, но не знали, у кого спросить – о том, что происходит сейчас и будет происходить в ближайшем будущем на рынке труда. Конкретно в 2024.

Мы учимся от учителей, а они — от нас. Потом мы приходим на нашу первую работу, и наш первый руководитель помогает нам из академической массы, университетского образования и нашей мотивации стать тем, кем мы стали и двигаться дальше. А дальше – мы встречаем их, разных наших руководителей, становимся руководителями и сами уже строим взаимоотношения с подчинёнными.
Поговорим о взаимоотношения руководитель-подчинённый на рынке труда.
Они крайне важны – говорят же, что приходят в компанию, а уходят от руководителя.
Ради работы с крутым боссом люди остаются в неприятной компании, из-за контакта с боссом «плохим» – бегут из хорошей.
Так что же важно в этих взаимоотношениях? Как научиться их строить? Какие законы человеческих взаимоотношений работают на рынке труда? Что мы обязаны понимать и знать? Какой он — «хороший руководитель»? Мягкий и понимающий? Лучший друг и наставник? Отец родной? Тиран и деспот, но гений в своей профессии? Ярый поборник регламентов и дисциплины?
А что, если ты подчинённый и тебе некомфортно и не удобно? Уходить? Пытаться поменять ситуацию? Воспитать? А если еще имеет место «матрица» и руководителей уже не один, а несколько? Что делать? Как строить коммуникации?
И есть ли вообще место термину «подчиненный» сегодня
И, наконец, как научиться самому быть «хорошим» руководителем?

Не переключайтесь
Будет интересно.

Смотреть в Youtube